D’Amico & Partners Advisory

Assistiamo le imprese nell’analisi, nella progettazione e nella realizzazione di operazioni che incidono sulla struttura finanziaria, patrimoniale e societaria. L’intervento prende avvio dalla valutazione degli obiettivi dell’imprenditore e dalla verifica delle condizioni economiche e operative, per giungere alla definizione di una struttura coerente con le caratteristiche dell’azienda e con le esigenze delle controparti.

Seguiamo le fasi di pianificazione economico-finanziaria, predisposizione della documentazione a supporto delle decisioni, definizione degli accordi e negoziazione. Nelle operazioni straordinarie coordiniamo gli aspetti finanziari con quelli giuridici e societari, favorendo un processo decisionale consapevole e accompagnando l’impresa fino al perfezionamento dell’operazione.

In situazioni di tensione finanziaria o di difficoltà aziendale, affianchiamo l’imprenditore nella ricostruzione delle cause della crisi e nell’individuazione delle soluzioni più adeguate. L’analisi riguarda la struttura dell’indebitamento, la capacità di generazione dei flussi, il fabbisogno finanziario, la continuità operativa e le possibili iniziative di riequilibrio.

Predisponiamo piani industriali ed economico-finanziari, valutiamo differenti scenari e supportiamo l’impresa nel dialogo e nella negoziazione con tutti gli stakeholders. Le ipotesi di intervento vengono sviluppate tenendo conto della concreta attuabilità delle misure, delle tempistiche e della sostenibilità degli impegni assunti.

L’esperienza nelle situazioni di crisi comprende l’assistenza nell’ambito degli strumenti di regolazione della crisi e dell’insolvenza previsti dalla normativa vigente, inclusi i percorsi negoziali e le procedure concorsuali. Quando necessario, il progetto di risanamento viene integrato con operazioni societarie straordinarie, interventi sul perimetro aziendale e soluzioni orientate alla conservazione del valore dell’impresa.

Supportiamo le imprese nella valutazione e strutturazione di interventi di riorganizzazione societaria e di ridefinizione degli assetti aziendali, soprattutto quando tali interventi costituiscono parte di un progetto di crescita, di ristrutturazione o di riequilibrio finanziario. L’obiettivo è definire una configurazione societaria e operativa coerente con la strategia dell’impresa.

L’attività si concentra sull’analisi delle alternative, sul coordinamento dei profili economici, giuridici e fiscali rilevanti per le singole operazioni e sulla pianificazione delle fasi attuative, in collaborazione con i professionisti coinvolti. Non si tratta di assistenza contabile o fiscale ordinaria, ma di consulenza riferita alle scelte strategiche e alle operazioni straordinarie.